自智能小區(qū)概念提出以來，各種有關(guān)于這個行業(yè)的智能產(chǎn)品如同雨后春筍般紛紛冒了出來，智能樓宇對講由于其準(zhǔn)入門檻低的特點(diǎn)，一時間大量廠商涌入，經(jīng)歷幾十年的發(fā)展，產(chǎn)品同質(zhì)化問題開始慢慢顯露出來，雖然很多廠家已經(jīng)在分得一杯羹之后相繼退出這個行業(yè)，但是如何解決產(chǎn)品同質(zhì)化帶來的困擾，剩下的樓宇對講廠家必須直面這個問題。

      產(chǎn)品同質(zhì)化問題出現(xiàn)的根本原因是生產(chǎn)商缺乏自主創(chuàng)新能力，產(chǎn)品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿。如果說把產(chǎn)品同質(zhì)化比喻成一個封閉空間的話，那就是所有企業(yè)都在這個空間內(nèi)部相互模仿，最終的結(jié)果只能是大家一起憋死在這個空間內(nèi)。那怎么樣才能在這個空間內(nèi)生存下去呢？具有20年樓宇對講生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的福泰樓宇對講有以下看法：

      第一、建立自己的品牌圈

      產(chǎn)品同質(zhì)化在另一方面也說明自己的產(chǎn)品不差，最起碼市場認(rèn)可，不然早就被淘汰了，只是消費(fèi)者在眾多相似產(chǎn)品里面沒有注意到而已。所以建立企業(yè)自己的品牌圈，讓自己的產(chǎn)品不再是冷冰冰的工業(yè)品，而是一個有故事的載體，消費(fèi)者在萬千相似產(chǎn)品中記住一個不容易，但是記住一個故事是非常容易的，所以建立自己的品牌圈，把自己的品牌立身于其他眾多產(chǎn)品的圈外面。雖然自己還在同質(zhì)化的圈里面，但是由于自己的品牌形象已經(jīng)遠(yuǎn)超外觀、性能等筑起來的同質(zhì)化圈了。

      第二、創(chuàng)新以尋求單點(diǎn)突破

      產(chǎn)品同質(zhì)化問題出現(xiàn)的根本原因是生產(chǎn)商缺乏自主創(chuàng)新能力，所以即使生產(chǎn)再多的產(chǎn)品，價(jià)格再低也是徒勞的，尋求企業(yè)創(chuàng)新是一條非常必要的選擇，在現(xiàn)有產(chǎn)品或者其他智能產(chǎn)品上的技術(shù)創(chuàng)新，形成一把區(qū)別于其他品牌產(chǎn)品的利刃，單點(diǎn)刺破同質(zhì)化的圈子，在吸引到消費(fèi)者目光之后，再將自有產(chǎn)品呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。

      第三、專注質(zhì)量、提高產(chǎn)品影響力

      工程類的產(chǎn)品質(zhì)量是消費(fèi)者最關(guān)注的的一個問題之一，海爾之所以可以在負(fù)債累累后一躍成為行業(yè)大佬，也就是因?yàn)槠洚?dāng)初最產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求，以至于現(xiàn)在只要提到冰箱，在大眾腦海中第一想到的就是海爾，這就是品牌影響力，通過提高自己產(chǎn)品的質(zhì)量，成為行業(yè)的代名詞，就算產(chǎn)品同質(zhì)化在嚴(yán)重，品牌影響力是不會改變的。